Moderierte Besprechungen durchführen

Zielgruppe:

MitarbeiterInnen, die Besprechungen, Meetings, Teamsitzungen usw. planen und durchführen

Ziel:

Moderatoren steuern den Ablauf von Besprechungen und sorgen dafür, dass Ergebnisse in angemessener Zeit erarbeitet werden können.

Um dies zu leisten, sind soziale Kompetenzen im Hinblick auf Teamarbeit, Kooperationsbereitschaft, Methodensicherheit sowie Organisations- und Planungsfähigkeit erforderlich.

Moderatoren sollen Mitarbeiter so zu fördern, dass konstruktive Arbeit ermöglicht wird. Akzeptanz, Toleranz und Kompromissbereitschaft sollen gestärkt, Motivation unterstützt und Konflikte kanalisiert werden.

So gelingt es, gemeinsame Lösungen effektiv zu erarbeiten. Im Seminar werden grundlegende Fähigkeiten vermittelt, um diesen Aufgaben und Anforderungen gerecht zu werden.

Inhalte Teil I:

• Metaplantechnik, Regeln der Moderation
• Arbeitsmethoden: Kreativitäts- , Problemlösetechniken
• Planen, vorbereiten und durchführen von Gruppensitzungen
• Visualisierung von Inhalten/Ergebnissen
• Probemoderationen mit Videofeedback

Inhalte Teil II:

• Entstehung von Konflikten in Gruppen
• Problemlösen in der Gruppe
• Schwierige Situationen moderieren
• Probemoderationen mit Videofeedback

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