Diplom-Pädagogin
DQS-Gutachterin
Grundidee dieses Verfahrens zur Auswahl von Personal aber auch zur Potentialanalyse bei Führungs- und Nachwuchskräften ist es, die Kandidaten in Situationen (Übungen) zu beobachten, welche die Anforderungen der künftigen Aufgabe so gut wie möglich abbilden.
Voraussetzung für ein gelungenes AC ist eine gute Vorbereitung, bei der die Anforderungen und Fähigkeiten genau definiert werden. Durch die Konzeption der einzelnen Aufgaben in enger Abstimmung mit dem durchführenden Bereichen wird sichergestellt, dass das AC arbeitsplatznah gestaltet wird, und Sie die "richtigen" Kandidaten auswählen.